Le métier de manager de transition est difficile et complexe.

Pour devenir manager de transition, il est nécessaire de bénéficier d’une expérience professionnelle de plusieurs années idéalement au sein d’un comité de direction dans divers secteurs d’activité et avoir occupé des fonctions de direction et de management d’équipe.

Véritable expert ayant souvent une double expérience fonctionnelle et opérationnelle, le manager de transition intervient dans un contexte d'urgence. Ses connaissances, sa riche expérience des situations complexes et variées, sa flexibilité, sa disponibilité lui permettent de répondre rapidement au niveau d'efficacité souhaité par l'entreprise.

Les managers de transition doivent mettre leurs compétences et savoir-faire au service d’entreprises ou d’organisations et disposer de méthodes et outils suffisants pour occuper des postes à haute responsabilité tels que Directeur Général, Directeur administratif & financier, Directeur RH ou Directeur site industriel.