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Remplacement d’un dirigeant au pied levé, lancement d’un projet, mise en place d’une restructuration…. les missions dites de "management de transition" se multiplient. "Pour rester compétitives, les entreprises doivent réagir avant leurs concurrents. Or, elles ne disposent pas toujours des compétences appropriées. Elles font donc appel à un expert pour mettre en place un projet ou résoudre une situation critique", explique Aurélie Carpentier, auteur d’une étude publiée, le 2 février, par le portail spécialisé www.lemanagementdetransition.com    ... Lire l’article

Un nouveau site vient de se créer pour faciliter la mise en relation des managers de transition avec des entreprises clientes. Ce site, leManagerDeTransition.com, a été créé par Dominique Hervieu. Agé de 54 ans, il a également créé, par le passé, une SSII et un cabinet de recrutement. Le site affirme disposer de 80 managers compétents et analyser 500 demandes avant de les accepter ... Lire l’article

Autant de nouveaux métiers qui font évoluer le regard des entreprises à l’égard de ce vivier de compétences, d’expertises et d’expériences

Trop fatigués, trop chers, plus assez ambitieux, « has been », ... Les clichés pèsent toujours autant sur les plus de 50 ans, et les entreprises, en pleine tourmente économique, pensent davantage à se débarrasser des seniors qu’à se mobiliser pour préserver leur emploi.

Coaching, management de transition, formation ou conseils, autant de nouveaux métiers néanmoins qui se développent et font évoluer le regard des entreprises à l’égard de ce vivier de compétences, d’expertises et d’expériences accumulées en tous genres. ... Lire l’article

Sur les quelque 200 millions d'euros de chiffre d'affaires générés par le management de transition, la moitié transiterait par une vingtaine de cabinets spécialisés qui servent d'intermédiaires entre les entreprises et les managers. Les 100 autres millions d'euros résulteraient de contacts directs initiés entre entreprises et managers de transition travaillant en solo. Dans ce second cas de figure, ces cadres touchent des revenus plus élevés toutes choses égales par ailleurs, puisqu'ils peuvent empocher une part de la commission touchée par les cabinets tout en offrant aux entreprises des prix plus compétitifs, n'ayant pas à supporter de frais de structure. Revers de la médaille, ils doivent trouver les missions par eux-mêmes, ce qui accentue leur précarité. ... Lire l’article ...

Un cadre dirigeant venu de l’extérieur qui prend pendant quelques mois les rênes d'une entreprise. Tel est le métier de manager de transition, qui connait de beaux jours avec la crise. Qui peut le devenir ? Comment se lancer ? Quels sont les créneaux porteurs ? Réponses ...

• Enquête réalisée par Aurélie CARPENTIER pour LeManagerDeTransition.com auprès de 200 Managers de Transition confirmés entre le 5 janvier et le 15 mars 2009
• Un questionnaire a été adressé à plus de 200 Managers de Transition confirmés durant le premier trimestre 2009

Métier -> Cadre dirigeant de talent, le manager de transition intervient le temps d'une mission auprès des entreprises, dans un contexte d'urgence, pour transmettre son expérience et son savoir-faire. Un professionnel de plus en plus prisé par les enseignes

Les managers de transition, qui interviennent lors de missions de 3 à 18 mois dans une entreprise en situation d’urgence, sont de plus en plus demandés, y compris en Supply Chain. Ce phénomène devrait s’accélérer avec la crise économique. D'après une étude de Robert Half Management Resources, 63 % des entreprises françaises pensent accroître d'ici deux ans leur recours au management de transition. 89% des entreprises songeaient dès l'été dernier à faire appel à un manager de transition en cas de récession.

Dans ce contexte, le portail Internet ww.lemanagerdetransition.com a ouvert en janvier 2009. Il offre un service de Sourcing en managers de transition indépendants pour les entreprises et les cabinets de recrutement.

D’un côté, alors que le nombre de cadres très expérimentés disponibles sur le marché du travail augmente, cadres dirigeants et managers de transition peuvent s’y faire référencer.

De l’autre, les entreprises se voient proposer un profil correspondant à leurs attentes dans les dix jours et sont mises en relation avec l’un des cabinets partenaires du site. Ceux-ci se voient proposer des profils présélectionnés et versent au site une commission si une mission est conclue.

Le réseau de cabinets de recrutement RH Partners est d’ores et déjà partenaire du site. CC

D’ici à deux ans, 63 % des entreprises françaises s’attendent à un recours accru aux managers de transition, d’après Robert Half Management Resources. Autrement dit, à des experts qui ont, au cours de leur carrière, exercé des fonctions de direction et qui offrent leur savoir-faire pour combler des carences ponctuelles en compétences ou bien faire face à une situation temporaire de crise. Le problème est que cette profession a beau monter en puissance, elle n’est guère organisée. ...

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Le portail dédié au management de transition sera lancé officiellement en janvier 2009. L’objectif de LMDT (Le Manager De Transition), société éditrice du site, consiste à la fois à informer les managers de transition sur leur secteur d’activité, les entreprises sur cette pratique et à mettre en relation managers de transition et entreprises par l’intermédiaire de cabinets de recrutement.

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Dans les cas de crise, de croissance ou de décroissance, les entreprises font parfois appel à des dirigeants de transition, qui restent le temps de régler les problèmes. Un recours qui devrait devenir de plus en plus fréquent. ...

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LeManagerDeTransition.com et la société LMDT qui en est l’éditeur et l’animateur ont pour objectif de devenir le service leader en France en matière de « sourcing » en managers de transition indépendants (profession libérale, snc, eurl, sarl, portage,..) ...

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Le management de transition, ou Interim Management, consiste à confier provisoirement les rênes de l’entreprise ou de l’un de ses départements à un expert externe, généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement ...

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