Le manager de transition
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Geneviève P, DAF de Transition

Pour moi, un Cabinet, c’est d’abord pour avoir des missions, parce que je pense que je n’ai pas suffisamment de réseaux pour faire de la prospection en direct, il faut se faire connaître, et puis le 2ème aspect, c’est que le fait d’avoir un partenaire quelque part sur une mission, c’est utile pour échanger, discuter, quand il y a une problématique un peu particulière…

Le fait d’avoir quelqu’un avec qui échanger permet de trouver les bons chemins pour résoudre les problèmes.